每天1个事例

有什么问题吗?

设计部的刘敏,是一个性格内向的员工。她与其他同事接触不多,每天就是准时来上班,在自己的座位上默默“耕耘”。

她也很少像上司提问题,遇到困难都是自己摸索解决,虽然费了不少时间,但完成的工作仅仅是勉强合格。上司一直不敢把重要的工作交给她。

有一次,设计部其他员工都很忙,上司一时找不到合适的人选,就把一个宣传单制作工作交给了刘敏。

刘敏拿到了工作任务,发现了厂家提供的资料和图片中有许多问题,她不知道怎样设计版式,但她依然没有向领导提问,而是顶住压力自己制作。

制作过程中,上司曾关心地问刘敏:“有什么问题吗?”

而刘敏始终回答:“没有问题。”

在截止期之前,刘敏把成果交给了上司。

上司打开设计稿看了几眼就把文件合上了——刘敏的设计与上司的预想差得太远。

但截止期迫在眉睫,上司只好动员其他同事一起加班,最后才总算完成了这个任务。

品味品味

您觉得故事里的刘敏应该怎样做才对?

应该把自己的问题反应给上司,协商解决……

对吧?

这个没什么难的,估计看了故事的朋友都能想到要这样做才对,所以我们来想想另外的问题:

刘敏为什么不这样做呢?

既然这么简单的道理,可她为什么就不这样做……

那么,原因是什么?

因为,她对自己的能力不自信,不会的东西太多,所以,不敢放开了去请问其他人,因为越请问越会让别人看到自己连这么简单的问题都不会,然后,越觉得自己实在是太差劲,变得更加不自信……

因此,刘敏不主动问,其实是自己的自我保护心理在起作用。

但是,她想错了……

她这只是站在自己的角度在想,所以是这样,但是她如果站在公司的角度考虑,她就会发现,完全没必要这样。

因为,公司已经把您招了进来,那么不管您的能力有多差,都表示公司已经接受你了,已经承认了你现在的能力对公司有用,并且,愿意为你现在的能力买单,所以,这时完全可以放下自己的担忧。

试想,如果公司真的介意你现在的能力,那么一开始根本不会答应让你来这里上班。

因此,这个时候应该这样想:

既然我已经进来,那我就要为公司带来自己的价值。那么,公司到底要什么?

很明显,公司要成果!

但我现在水平有限,怎样才能高效地做出成果?

多学习,多请教……

你看,只要心态摆正了,自然就知道了要怎样做。

但是,大家知道,故事中的刘敏终究没有这样做,只能说刘敏之前受的打击可能太深了,于是胆子小的只敢躲在自己的壳里。

那这时又应该怎么办?

要么一开始不让她进公司,要么就该是上司发挥作用的时候了。

上司,应该早早意识到刘敏的情况,然后像我们刚刚说的那样去开导她。

让她知道公司已经请了她来,为她发工资,就表示公司接纳她现在的样子,不嫌弃她现在的样子……至于能力,没关系,我们每个人最开始都是没能力的,都是后来才成长起来,只要多向同事请教,积极学习,就好。

所以,遇到不懂的问题,大胆求助,只要我们看到你在成长,公司里就没人敢笑话你。

让她放心地走出来。以后就避免了让同事们一起加班的这种问题了。

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