这个项目到底能不能成?用这个方法一判即知!

总结下吧

到现在,大家可以看到,要判断一个项目能不能成,一点也不复杂玄妙,而是完全有规律可循,但是却有很多人不只一次地在这个问题上出错。

说到底,关键原因是:没有像这样客观地去想清楚这个问题。

这些因素就相当于是各种现象背后的规律,因此,只有顺应它,事情才成,否则一定不成。

 

那么,觉得复杂吗?

如果觉得复杂,

那再简单一点!

其实核心内在,

只有三个:

一、人们有这种消费习惯没?

二、你如何比现有方式做得更好?

三、如何让更多的人知道你?

 

然后,判断标准是:

有消费习惯,你做得更好,很多人知道你,大成!

有消费习惯,你做得更好,很少人知道你,中成!(这种情况长期下去,口碑一定会传开,一定会有很多人知道你,最终变成大成)

有消费习惯,你做得一般,很多人知道你,中成!

有消费习惯,你做得一般,很少人知道你,小成!

没消费习惯,你做得更好,很多人知道你,难成!

没消费习惯,你做得更好,很少人知道你,难成!

没消费习惯,你做得一般,很多人知道你,难成!

没消费习惯,你做得一般,很少人知道你,难成!

 

简单吧?

您可以看到,主要的决定因素是——消费习惯

因为,有消费习惯,才表示一定有大量的人会购买。

因此,要判断一个项目能不能成,只要看消费习惯就够了。

那么,这个一判即知的项目判断方法,也就叫作:消费习惯判断法!

 

最后要特别说明的是:

项目虽好,但不是每一个人都能做。

在判断项目能行之后,还得要看自己有没有实力和能力去做到?甚至,去做得更好?

客观评估自己各方面的实力,如果发现自己刚好能做到很好,那就大力去做!如果发现自己做不到,那就换条路!

每个人都有自己的强项,每个人的强项也都不同。对于创业来讲,以自己的强项去拼别人的弱项,才是上上策,所以千万不要自讨苦吃地拿自己的弱项去比别人的强项,最后还哀叹说生意难做……

 

好了,总之,以像打仗一样的心态,客观认真地对待,谋定而后动,不要盲目想当然地自以为,这个问题就容易解决了。

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